PSK-I参考資料 & PSK-I基礎訓練

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Scrum PSK-I認定試験では、Scrumの原則や価値、Scrumチームメンバーの役割や責任、プロダクトバックログやスプリントバックログなどのScrumアーティファクトの使用、Kanban実践を使用してワークフローと可視化を向上させる方法など、幅広いトピックがカバーされます。試験は難しく、ScrumやKanban実践に深い理解が必要なため、アジャイルメソッド論におけるスキルを向上したい専門家にとって貴重な認定資格となります。

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PSK-I基礎訓練 & PSK-I資格専門知識

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Scrum Professional Scrum with Kanban level I 認定 PSK-I 試験問題 (Q35-Q40):

質問 # 35
True or False: The Scrum Framework contains elements that can be treated as explicit policies.

A. True
B. False

正解：A

解説：
The Scrum framework contains elements that can be treated as explicit policies. For example, Scrum defines specific roles, events, and artifacts, which are treated as rules or guidelines that the team must follow to maintain Scrum's framework. In the context of Scrum with Kanban, additional explicit policies, such as Work in Progress (WIP) limits, may also be established to further optimize flow

質問 # 36
True or False: If Scrum is used with Kanban then having a Scrum Master is optional.

A. False
B. True

正解：A

解説：
Kanban does not eliminate the need for a Scrum Master when used with Scrum. The Scrum Master remains an essential role to facilitate the Scrum framework, help the team adopt both Scrum and Kanban practices effectively, and ensure the team understands and adheres to Scrum principles.
The role of the Scrum Master includes coaching the team on both Scrum and Kanban practices, removing impediments, and promoting continuous improvement. Therefore, even when Scrum is used with Kanban, the Scrum Master is not optional but a critical role in ensuring that the integration of these practices is successful(

質問 # 37
True or False: Scrum Events, Scrum Team Accountabilities, and Scrum Artifacts are changed when using Scrum with Kanban. For example, the Scrum Team might choose to omit the Sprint Retrospective when using Kanban with Scrum.

A. False
B. True

正解：A

質問 # 38
In which of these situations should the Scrum Team adjust their Work in Progress (WIP) Limits?

A. When there is unplanned urgent work that emerges during the Sprint.
B. When they want to improve their Cycle Time, flow, and focus.
C. When they have extra capacity during the Sprint and want to start some new work items from the Sprint Backlog.
D. When they see that the average story size they are working on is growing.

正解：B

解説：
Adjusting WIP limits can directly impact Cycle Time and overall flow by reducing bottlenecks and increasing focus. Lowering WIP can enhance the team's ability to complete work within a Sprint by minimizing task switching and promoting faster delivery of value. References: The Kanban Guide for Scrum Teams.

質問 # 39
Scrum Teams using Kanban can start to increase predictability by:

A. Visualizing the Workflow using a Kanban board.
B. Inspecting and adapting the Product Backlog during the Sprint Review.
C. Reducing the amount of work in progress by introducing Work in Progress (WIP) Limits.
D. Improving transparency by having a CFD: Control Chart and Aging chart.

正解：C

解説：
By limiting WIP, Scrum Teams using Kanban create a more predictable flow, as it prevents the team from overcommitting and encourages them to finish work items before starting new ones. This aligns with Kanban's principle of optimizing flow and Scrum's iterative delivery approach. Reference: The Kanban Guide for Scrum Teams.

質問 # 40
......

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Jon Shaw Jon Shaw

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